採用の方法ー採用担当者が最初に取り組むべきことー

採用担当者になって最初に読むべきページ。採用で困った時の成功ノウハウ。中小企業の採用戦略、求人票作成、求人広告の運用、応募者対応や選考、人材定着まで絶対に押さえておくべきポイントを解説。新しく人事担当になった方のお役に立てば幸いです。
採用担当者になって最初に読むべきページ。採用で困った時の成功ノウハウ。中小企業の採用戦略、求人票作成、求人広告の運用、応募者対応や選考、人材定着まで絶対に押さえておくべきポイントを解説。新しく人事担当になった方のお役に立てば幸いです。

採用活動の方法

私が採用担当者になって困ったことを中心に、採用活動で陥りやすい間違いなどをお伝えします。
採用担当になった方や、採用活動で成果が出ていない経営者の皆様のお役に立てれば幸いです。

採用活動の流れ

いきなり採用の担当となって困っている方も多いと思います。私も最初はそうでした。まずは採用活動の全体の流れをご説明します。

急に採用担当者になったけど何からやれば良いのかわからない!
最初に何をするのか教えてください。

お困りですね。
まずは採用活動の流れをご説明します。

採用活動の全体の流れ

採用担当になって最初に知るべきなのは、採用活動全体の流れです。このページに各項目を順番に解説しますので順番にお読みください。

採用戦略は会社の採用活動における方針です。採用予算や採用スケジュールは経営者や現場スタッフと打合せが必要です。
採用戦略は会社の採用活動における方針です。採用予算や採用スケジュールは経営者や現場スタッフと打合せが必要です。

採用戦略

会社の採用活動における全体的な方針です。予算や採用のスケジュールなど会社の現状に合わせる他、経営者や現場スタッフともすり合わせが大切になってきます。

求人作成は求職者との最初の接点となる求人票を作成します。仕事内容、福利厚生、会社の魅力を記載し求職者に応募したいと思わせることが大切です。
求人作成は求職者との最初の接点となる求人票を作成します。仕事内容、福利厚生、会社の魅力を記載し求職者に応募したいと思わせることが大切です。

求人票の作成

求職者との最初の接点となるのが求人票です。詳細な仕事内容はもちろん、会社の魅力を伝えて求職者が応募したいと思う内容で作成することが大切です。

広告運用は求職者に求人票を見てもらうプロセスです。Indeedやハローワークなどマイナビ、リクナビなど自社に興味を持つ求職者との接点を考えます。
広告運用は求職者に求人票を見てもらうプロセスです。Indeedやハローワークなどマイナビ、リクナビなど自社に興味を持つ求職者との接点を考えます。

求人広告の運用

素晴らしい求人票を作成しても、求職者の目に留まらなければ意味がありません。求職者がどのような方法で仕事を探すのかを、把握した上で求人広告を運用する必要があります。

求職者の選考は応募者が会社に適した人材かどうかを見極めることです。面接のドタキャンなど応募者の途中離脱を防ぐことも大切です。
求職者の選考は応募者が会社に適した人材かどうかを見極めることです。面接のドタキャンなど応募者の途中離脱を防ぐことも大切です。

応募者の選考

応募者が会社が求める人材であるかどうかを見極める必要があります。また、選考の途中で連絡がつかなくなる応募者も多く、応募者のフォローは重要課題です。

人材の定着は、早期離職を防ぐプロセスです。人材を定着させるため社員研修や新入社員に対して採用担当者と現場スタッフとの連携したフォローが必要不可欠です。
人材の定着は、早期離職を防ぐプロセスです。人材を定着させるため社員研修や新入社員に対して採用担当者と現場スタッフとの連携したフォローが必要不可欠です。

入社後の定着

入社後の早期離職は多くの会社を悩ませています。人材が定着するためには研修や新入社員に対するフォローなど、採用担当者と現場スタッフとの連携が必要不可欠です。

採用戦略

採用活動を行う時に、まず最初に考えるべきなのが「採用戦略」です。

採用戦略ですか。いきなり難しいな。

大丈夫です!考えるべきポイントをお教えします!

採用戦略を考えるポイント

採用活動について、全体的な方向性が定まっていないと、場当たり的な対応になってしまいます。配属先とのトラブルなることがあるので、先に以下の方向性は考えておきましょう。

考えるべきポイント
  • どの部署に何人必要なのか?
  • どんな人材が会社に必要なのか?
  • 必要な人材を募集するために何をすべきか?
  • 応募者を見極めるためにどんな選考が必要なのか?
  • 採用した人材が定着するために何が必要なのか?

採用戦略を明確にすることで、採用活動がスムーズに行えます。

採用戦略に困ったら

なるほど。考えなければいけないのはわかりましたが難しそうです。

安心してください!そういう会社様向けに無料の分析サービスをご用意しています。

無料なのはうれしいです!

いきなり「採用戦略」を考えるのが難しいという方向けに、無料の分析サービスをご用意しています。以下に当てはまる場合は特にお勧めです。

こんな会社には最適です
  • 何となくで採用活動を行なっている。
  • 採用活動をはじめて行う。
  • 採用活動で困っていることがある。
採用戦略は採用活動全体の採用計画です。採用担当者はまず求人募集ではなくこの採用戦略を明確にする方法をお教えします。

求人票の作成

採用活動を行う時に、必要となるのが「求人票」です。ハローワークやIndeedなどに掲載する求人情報や条件を求職者に提示するためのものです。

求人票ですか。それならハローワークに登録していますよ。

その求人票で応募はちゃんと来ていますか?
求人票は求職者との最初の接点です。
ちゃんと作り込まないともったいないです。

そう言われると不安になってきたな。

求人票の作成のポイント

求職者が応募するか決めるための判断材料が「求人票」です。もし、現在の求人票であまり応募がない場合や、新しく求人票を作成する場合は以下の点を参考にしましょう。

求人票作成のポイント
  • どんな仕事をするのか具体的に書かれている?
  • 内容がスカスカになっていない?
  • 他社との違いや会社の強みが書かれている?
  • 求職者が見て働くイメージができる?
  • 給料や休日などが明確になっている?

ただ作れば良いのではなく、大切なのは求職者にとってのわかりやすです。

求人票作成に困ったら

求人票を確認しましたが、内容がスカスカかも。

安心してください!そういう会社様向けに、国家資格キャリアコンサルタントが監修する求人票の作成サービスがあります。

なんでキャリコンが監修なんですか?

求職者支援の経験から、求職者がどんな求人票に魅力を感じるかを把握しています。
だから、求職者が魅力に感じる求人票が作成できるんです。

採用でキーとなるのが「求人票」です。会社で勤めている人が作成すると専門用語が多くなったり、「書かなくてもわかるだろう」と求職者に不親切な求人票になりがちです。国家資格キャリアコンサルタントが求職者視点で求人票を作成するサービスを用意しています。以下に当てはまる場合は特にお勧めです。

こんな会社には最適です
  • 求人票は自社で作成している。
  • 求人票は掲載しているが応募が少ない。
  • 求人票の内容を1年くらい見直していない。
Indeedのコツ採用担当が知っておくべき求人広告の運用と求人募集の作成方法。

求人広告の運用

求職者にとって魅力的な求人票が完成したら、次に考えるのが「求人広告の運用」です。求職者の目に留まってはじめて、求人票は威力を発揮します。

求人広告の運用なら、いつも大手の求人サイトを利用しています。
担当の方に任せているので問題は無いと思います。

予算や効果など見直しはされていますか?

そういえば採用の費用がかさんでいると上司に言われました。
応募が来るかどうか毎回ヒヤヒヤしています。

求人広告を考えるポイント

せっかく素晴らしい求人票が完成しても、求職者が見てくれなければ意味がありません。また現実的に広告が高額になってしまうと、短期間しか広告を出すことができずギャンブル要素が強くなります。

考えるべきポイント
  • 求職者が見られる場所に掲載されている?
  • 求人広告の費用と効果は見合っている?
  • 求人広告の掲載期間は短くない?
  • 自社で何となく運用していない?
  • 広告代理店に言われるままに掲載していない?

求人広告の運用は期間と効果のバランスが大切

求人広告の運用に困ったら

確かに広告代理店の言われるままで掲載していますね。

求人広告で大切なのは費用と効果のバランスです。
効果を出すためには長期間の掲載が必要です。

長期間も掲載したら、とんでもない高額費用になりますよ!
上司に怒られてしまいます。

大丈夫です。
長期間でコストを抑えたバランスの良い求人広告の運用は可能です。

求人広告の運用となると高額なイメージをされる方が多いです。また無料ではじめられるサービスもありますが、運用をするとなると手間がかかります。何職種でも何店舗でも追加料金が不要の低コストでプロが広告運用する丸投げサービスをご用意しています。以下に当てはまる場合は特にお勧めです。

こんな会社には最適です
  • 大手求人サイトを利用している。
  • 年間40万円以上の広告費を支払っている。
  • 無料掲載できるサービスを自社で運用している。
  • 多店舗や多営業所の採用活動を行なっている。
  • 複数職種で採用活動を行なっている。
AI時代のシンプルな求人求人広告の運用方法をお伝えします。求人募集は求める人物像と仕事内容を明確にする必要があります。
AI時代のシンプルな求人募集

応募者の選考と人材の定着

採用活動を成功させる時に多くの採用担当者を悩ませるのが「応募者の選考」「人材の定着」です。

応募さえくれば後は問題ないですよね?

応募はあくまで最初の接点です。
もっと大切なのは選考のプロセスだったり採用した方を定着させることです。

確かに!うちの会社は選考の途中で連絡がつかなくなったり、入社しても退職する人多いです。

選考と定着が採用担当の腕の見せ所です。
不安な点はご相談に乗りますので安心してください!

応募者の選考と人材の定着を考えるポイント

採用活動の目的は採用した人材が定着して、会社で活躍することです。採用担当者は求職者にとって最初に出会う人であり、会社の看板とも言えます。

考えるべきポイント
  • 応募者の対応は決まっている?
  • 内定までのフローは決まっている?
  • 入社後の研修内容は決まっている?
  • 選考途中で離脱しないような工夫はある?
  • 入社後に誰がどんなフォローをするか決まっている?

採用担当者が応募者にどのように関わるかで、定着率が大きく変わります。

応募者の選考と人材の定着に困ったら

プレッシャーだな。何から考えたら良いのか頭が混乱しちゃいます。

安心してください!採用に関するお悩み相談も無料でお受けします。
もちろんサービス利用をしていない会社様でもお気軽にご相談ください。

無料で相談できるんですか!
何でそんなサポートしてくれるんですか?

私たちの採用支援の考え方

採用担当の評価は優秀な人材を採用して定着させること。優秀な人材を見極める選考方法と早期退職を防ぐノウハウをお教えします。

初めまして、一般社団法人ブライトインク代表の梶 光男と申します。

私が最初に採用担当をした時は、右も左もわかりませんでした。採用活動は、専門職のように試行錯誤しながら経験と知識を身につけて一人前になっていくという世界でした。
現在は人手不足が深刻となり、試行錯誤をしている余裕がない会社様がほとんではないでしょうか?

私たちは、そんな採用担当者様に対して、よきパートナーとして伴走型のサービスを提供して、日本の中小企業とそこで働く方々がイキイキと過ごせる社会を実現したいと本気で考えています。

ぜひ採用に関してお悩みごとあれば、以下のフォームからご相談ください。最後までご覧頂けたことへの感謝の気持ちを込めて無料オンライン相談をお受け致します。

無料の採用分析

採用戦略は採用活動全体の採用計画です。無料の採用力分析サービスで、採用担当者を悩ませる求人募集から採用戦略まで課題を明確にします。

求人票作成

ハローワーク求人票原稿作成サービスです。Indeedの求人票作成のコツなど採用担当の悩みの種である求人広告の運用と求人募集をアドバイス。

求人広告の運用

求人サイトに広告を出すのは時代遅れ?AI時代の採用活動に強い求人募集や求人広告を運用することに特化したサービスです。

採用についてお気軽にご相談ください